Oryginalna wersja: Mark Taw, http://www.marktaw.com,
http://www.marktaw.com/blog/GettingThingsDone.html
Polskie tłumaczenie: Jarek Rzeszótko,
http://sztywny.jogger.pl/custom/sztywny/files/gtd-taw.html
——————————————————————
Wykonywanie zadań! (Getting Things Done)
——————————————————————
Nowy kontrakt, w którym pracuję 6 godzin dziennie skłonił mnie do
przemyśleń na temat produktywności.
——————————————————————
Wylądowałem ostatnio na nowym kontrakcie. Sam ustalam swój czas pracy - przychodzę kiedy chcę, wychodzę kiedy chcę. Jestem także najbardziej produktywny od lat. Dosłownie zrewolucjonizowałem 4 kiepściutkie i niedziałające głowne strony www zmieniając je w perfekcyjne witryny w 3-4 dni. Oto pewne czynniki, które moim zdaniem pomogły mi to osiągnąć.
Wychodzenie kiedy praca jest skończona
Zrobiłem tak dużo w ciągu ostatnich dwóch tygodni, że właśnie biorę wolny dzień żeby __oni__ mogli się zregrupować je i przygotować do następnego projektu. Świadomość, że mogę wyjść kiedy skończe robotę, a nie o danej godzinie (kto powiedział że trzeba pracować od 9 do 17?) motywuje mnie do szybszego ukończenia pracy.
Wracamy do pracy - polskie tłumaczenie
Oryginalna wersja: Mark Taw, http://www.marktaw.com
http://www.kuro5hin.org/story/2005/1/18/153331/505
Polskie tłumaczenie: Jarek Rzeszótko,
http://sztywny.jogger.pl/custom/sztywny/files/getbacktowork.html
——————————————————————
Wracamy Do Pracy: Osobisty Niezbędnik Kreatywności
Ja się obijam. Ty się obijasz. Wracajmy do roboty.
Psy Pawłowa
Każdy zna historię Pawłowa i jego śliniących się psów. Dzwoń wystarczająco często przed karmieniem psów, a zaczną się one ślinić tylko dlatego że usłyszały dźwięk dzwonka. Przydarzyło mi się to dzisiaj kiedy otwierałem słoik chrzanu żeby posmarować kanapkę. To się nazywa kształtowanie.
Któregoś dnia była okropna burza, a laboratorium Pawłowa zalało. Psy trzeba było wypuścić i musiały one się ratować płynąc. Dla psów było to bardzo traumatyczne doświadczenie. Po powrocie do bud w celu dalszych eksperymentów, niektóre z nich po prostu przestały reagować na dzwonek.
“Jedno ze zwierząt było nienormalnie niespokojnie i wszystkie ukształtowane odruchy były praktycznie nieobecne - normalnie chętnie jadło, teraz nie miało apetytu, a nawet odwracało głowę od jedzenia. Przez trzy dni pozostawiono je bez jedzenia, jednak jego zachowanie nie uległo zmianie. Przy rozważaniu różnych możliwych interpretacji tego zachowania doszliśmy do wniosku że to niezwykłe zachowanie zwierzęcia musi być w dalszym ciągu efektem powodzi.” - Conditioned Reflexes: An Investigation of the Physiological Activity of the Cerebral Cortex, Ivan P. Pavlov (1927)
Oryginalna wersja: Steve Pavlina
http://www.stevepavlina.com/blog/2005/04/30-days-to-success/
Polskie tłumaczenie: Jarek Rzeszótko,
http://sztywny.jogger.pl/custom/sztywny/files/30days.html
——————————————————————
30 Dni Do Sukcesu
Poteżnym narzędziem rozwoju personalnego jest próba 30 dni. To koncepcja, którą zapożyczyłem z oprogramowania shareware, które możesz ściągnąć i wypróbować przez 30 dni bez ryzyka, zanim kupisz pełną wersję. To także świetna droga żeby rozwinąć nowe naywki i, co najlepsze, jest ona diabelnie prosta.
Powiedzmy że chcesz rozwinąć nowy nawyk np. zacząć ćwiczyć czy rzucić nałóg jak palenie “rako-rurek” (papierosów). Wiadomo że rozpoczęcie i przyzwyczajenie się do nowego nawyku przez kilka tygodni jest tą trudną częścią. Kiedy już przezwyciężysz bezwładność, jest dużo łatwiej.
Niepełny manifest rozwoju
sobota, 6 sierpień 2005, w kategoriach: Tłumaczenia
Oryginalna wersja autorstwa Bruce Mau Design Inc., do zobaczenia tutaj.
Napisany w 1998 roku manifest jest wyrazem postulatów stanowiących wierzenia, strategie i motywację Bruce’a Mau. Obrazuje także sposób, w jaki działa studio BMD.
1. Zmieniaj się pod wpływem wydarzeń. Musisz chcieć się rozwijać. Rozwój to nie jest coś, co ci się przydarza. Ty go tworzysz. Ty nim żyjesz. Predyspozycje do rozwoju: otwartość na doświadczanie zdarzeń i chęć zmiany na ich skutek.
2. Zapomnij o dobrze. Dobro jest znaną wartością. Dobro to jest to na co się wszyscy zgadzamy. Rozwój niekoniecznie jest dobrem. Rozwój jest poszukiwaniem ciemnych zakmarków które mogą, ale nie muszą być przydatne w naszych badaniach.
3. Proces jest ważniejszy niż wynik. Kiedy wynik kieruje procesem dojdziemy tylko tam, gdzie już byliśmy. Jeśli proces steruje wynikiem nie wiemy dokąd zmierzamy, ale wiemy, że chcemy tam dojść.
4. Kochaj swoje eksperymenty (tak jak kochałbyś swoje brzydkie dziecko). Radość jest motorem rozwoju. Wykorzystuj wolność przedstawiania swojej pracy jako pięknych eksperymentów, iteracji, prób i błędów. Spójrz na to z dystansu i pozwól sobie na radość nieudolności każdego dnia.
5. Wgłębiaj się. Im bardziej się wgłębaisz, tym prędzej odkryjesz coś wartościowego.
6. Chwytaj przypadki. Zła odpowiedź jest dobrą odpowiedzią w poszukiwaniu innego pytania. Zbieraj złe odpowiedzi jako część procesu. Zadawaj inne pytania.
